Les publics :

Tout public

Une action particulière peut être engagée autour de « couples fonctionnels » en difficulté (patron/assistante, chefs/adjoint, tuteur/tutoré, parrain/parrainé, etc…).

Attention : ce stage a une orientation professionnelle et n’est pas un stage de thérapie familiale ou de couple.  

Les enjeux :

Mieux comprendre l’autre pour assainir la relation et développer la production.

Les objectifs pédagogiques :

À la fin de l’opération, les participants auront examiné les spécificités de leurs relations à l’autre, et mis au point des axes de progression identifiés et conscients.

Les méthodes :

Initiation :

Mieux se connaître pour mieux s’utiliser

Le positionnement personnel : faits et opinions.

L’autre : faits et opinions.

Motivations de la conduite du changement relationnel

Enjeux et valeurs d’un changement d’attitude.  

Qualité et faiblesse du Moi dans le changement.

Le négociable et le non négociable.

Stratégie du changement de la relation.

Identification des symptômes de résistance et de leurs causalités.

Stratégies d’identification de réponses, communication et comportements.

Développer l’action consciente.

Plan d’action personnel.

+Acquisition :

Approfondissement des clés de résistances décelées.

Approfondissement des atouts personnels décelés.

+Atelier :

Exercices adaptés de mise en situation avec approche émotionnelle de l’évènement, travail sur le stress, la pression temporelle, et travail sur la confiance en soi, le leadership, le regard, …

Les références :

Nouveau stage issu de nos expériences de coaching et de stages de tutorat, ou d’entretiens annuels réalisés pour France Télécom, Carglass, Trapil, Total, Argedis, Areva, Groupe Actual, Groupement Pétrolier Aviation, etc.

Logistique du stage :

Ce stage peut fournir la base directe d’un parcours de coaching individualisé sur site, hors site, et/ou par téléphone ou mail. 

Ce stage peut prendre en compte le couple fonctionnel et travailler en parallèle sur les deux personnes jusqu’à ce qu’il leur soit possible d’envisager ensemble une modification de leurs comportements relationnels.

En fonction des problématiques identifiées, le suivi individuel peut être réalisé par des professionnels différents.

Ce stage peut être précédé par un audit de communication et de motivation des personnes concernées.

 Les Consultants :

Chefs de projets : Alain Avanthey - Denis Gallet - Luce Janin-Devillars - Régine Morand - Amélie Peyret Lacombe

Consultants Formateurs soutiens :