Les publics :

Tout public

Les enjeux :

Préparer son évolution professionnelle par un positionnement approprié à l’entreprise dans laquelle on souhaite évoluer.

Les objectifs pédagogiques :

À la fin de l’opération, les participants auront examiné les spécificités de leurs motivations, et mis au point des axes de progression identifiés et conscients.

Les méthodes :

Initiation :

Les éléments de motivations propres à la personne.

Le positionnement personnel : faits et opinions.

Ambition, réalité, et stratégies de communication.

Enjeux et valeurs d’un changement d’attitude.  

Qualité et faiblesse du Moi dans le changement.

Le négociable et le non négociable.

Gérer et s’entraîner à la gestion de projet.

Identification des symptômes de résistance et de leurs causalités.

Stratégies d’identification de réponses, communication et comportements.

Développer l’action consciente.

Plan d’action personnel.

+Acquisition :

Approfondissement des clés de résistances décelées.

Approfondissement des atouts personnels décelés.

+Atelier :

Exercices adaptés de mise en situation avec approche émotionnelle de l’évènement, travail sur le stress, la pression temporelle, et travail sur la confiance en soi, le leadership, le regard, …

Les références :

Nouveau stage issu de nos expériences de coaching et de stages sur les entretiens annuels réalisés pour Carglass, Total, Areva, Groupe Actual, etc.

Logistique du stage :

Ce stage peut fournir la base directe d’un parcours de coaching individualisé sur site, hors site, et/ou par téléphone ou mail. 

En fonction des problématiques identifiées, le suivi individuel peut être réalisé par des professionnels différents.

Ce stage peut être précédé par un audit de communication et de motivation des personnes concernées.

 Les Consultants :

Chefs de projets : Alain Avanthey - Denis Gallet

Consultants Formateurs soutiens :  Régine Morand - Amélie Peyret Lacombe