Les publics :

Tout public ayant un projet à réaliser

En session collective, ce stage peut prendre la forme d’un training sur une équipe constituée ou en cours de constitution.

Les enjeux :

Aider à la réalisation d’un projet par un regard extérieur et un suivi méthodologique adapté. 

Dans un cadre collectif, par exemple dans le cadre d’une équipe constituée, aider les individus au sein de l’équipe à travailler avec les autres, faciliter la communication et l’action interindividuelle et collective.

Les objectifs pédagogiques :

À la fin de l’opération (coaching ou stage) les participants auront identifié les éléments propres aux réalités induites par le projet auquel ils vont participer, et se seront entraînés pour y répondre.

Les méthodes :

Initiation :

Les éléments objectifs de l’évènement prévu.

Valeurs et position : moi, dans cet évènement.

Les émotions individuelles sollicitées.

Identification des symptômes et des causalités.

Stratégies d’identification de réponses, communication et comportements.

Développer l’action consciente.

Plan d’action personnel.

+Acquisition+Atelier :

Exercices adaptés de mise en situation avec approche émotionnelle de l’évènement, travail sur le stress, la pression temporelle, et travail sur la confiance en soi, le leadership, le regard, …

Les références :

Nouveau stage issu de notre expérience de coaching.

Logistique du stage :

Ce stage peut fournir la base directe d’un parcours de coaching individualisé.

En collectif, stage de deux jours (contrat pédagogique collectif) + suivi par coaching personnalisé (contrat pédagogique individuel) sur site et/ou par téléphone et/ou par mail.

Ce stage peut être organisé autour d’équipes constituées.

En fonction des problématiques identifiées, le suivi individuel peut être réalisé par des professionnels différents.

En collectif interentreprises, ce stage est souhaitable avec un groupe de 3 à 5 stagiaires.

La présence d’un représentant de l’entreprise à l’ouverture favorise le recentrage de l’action des stagiaires sur les enjeux opérationnels propres à l’entreprise.

Un travail préalable avec la DRH (voir « Ingénierie de formation ») devra préciser les éléments propres à favoriser l’implication des stagiaires pour cette opération en fonction des objectifs propres à l’entreprise.

Ce stage peut être précédé par un audit de communication et de motivation des équipes concernées.

 Les Consultants :

Chefs de projets : Alain Avanthey - Denis Gallet - Luce Janin-Devillars - Régine Morand - Amélie Peyret Lacombe

Consultants Formateurs soutiens :