Les publics :

Tout public

En session collective, ce stage peut prendre la forme d’un training sur une équipe constituée ou en cours de constitution.

Les enjeux :

En parallèle d’une préparation organisationnelle, se préparer psychologiquement et physiquement à un évènement.

Dans un cadre collectif, par exemple dans le cadre d’une équipe constituer, se préparer au sein de l’équipe à travailler avec les autres, faciliter la communication et l’action interindividuelle et collective.

Les objectifs pédagogiques :

À la fin de l’opération (coaching ou stage) les participants auront identifié les éléments propres aux réalités induites par l’évènement auquel ils vont participer, et se seront entraînés pour y répondre.

Les méthodes :

Initiation :

Les éléments objectifs de l’évènement prévu.

Valeurs et position : moi, dans cet évènement.

Les émotions individuelles sollicitées.

Identification des symptômes et des causalités.

Stratégies d’identification de réponses, communication et comportements.

Développer l’action consciente.

Plan d’action personnel.

+Acquisition+Atelier :

Exercices adaptés de mise en situation avec approche émotionnelle de l’évènement, travail sur le stress, la pression temporelle, et travail sur la confiance en soi, le leadership, le regard, …

Les références :

Nouveau stage issu de nos expériences de coaching.

Logistique du stage :

Ce stage peut fournir la base directe d’un parcours de coaching individualisé.

En collectif, stage de deux jours (contrat pédagogique collectif) + suivi par coaching personnalisé (contrat pédagogique individuel) sur site et/ou par téléphone et/ou par mail.

Ce stage peut être organisé autour d’équipes constituées.

En fonction des problématiques identifiées, le suivi individuel peut être réalisé par des professionnels différents.

En collectif interentreprises, ce stage est souhaitable avec un groupe de 3 à 5 stagiaires.

La présence d’un représentant de l’entreprise à l’ouverture favorise le recentrage de l’action des stagiaires sur les enjeux opérationnels propres à l’entreprise.

Un travail préalable avec la DRH (voir « Ingénierie de formation ») devra préciser les éléments propres à favoriser l’implication des stagiaires pour cette opération en fonction des objectifs propres à l’entreprise.

Ce stage peut être précédé par un audit de communication et de motivation des équipes concernées.

 Les Consultants :

Chefs de projets : Alain Avanthey - Luce Janin-Devillars

Consultants Formateurs soutiens :  Denis Gallet - Régine Morand